寫咪寫,使驚你呀?
但,這並不是一個開心的無糖童話.
***
轉載自米搞:
轉載自七十:
天要降禍端,人便釋放了牢牢地囚禁在動物園的眾動物,並領導他們走上一艘方舟,逃避到遠處。
世界下了九九八十一日洪水後,大雨終於停止了。
方舟隨下退的水平缐徐徐下降,擱淺了。
人和眾動物又可以腳踏實地了--不過,人和眾動物竟瞪大眼睛,一動不動。
2007年9月30日 星期日
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股神教路
從新聞組睇到以下一則引文及評論:
四叔教買中資股玩財技 (星島) 09月 20日 星期四 05:30AM
(綜合報道)
(星島日報 報道)坐擁近一千七百億元股票的恒基地產主席李兆基,昨天對恒生指數的預測,由二萬五千點大幅調高至三萬點,認為中國經濟形勢大好,中資股會帶動恒指上升。他建議投資者可以沽空弱勢的美日股票,把套現所得轉買入強勢的中資股,以達致雙邊獲利。
李兆基早前預期恒生指數今年之內可以升至二萬五千點,較很多證券專家還要樂觀。港股昨日在美國減息半厘後勁升近一千點,李兆基二萬五千點的目標已提前達到。他昨天出席公開活動時,便談及會調高對恒指的預測,預計年底可升至二萬八千點,在農曆新年(明年二月)時可升至三萬點。以恒指昨日收市報二萬五千五百五十四點計,潛在升幅還有一成七。他又預期國企指數年底可升至二萬點,即較昨天仍有三成一潛在升幅。
料十月牛皮市 年尾再上
儘管他看好後市,但十月市況或呈牛皮悶局,他說:「九月升得很多,十月相信是牛皮市,股市要近年尾才開始發力。」
李兆基名下的私人投資公司兆基財經企業,○四年成立時為五百億元,現時資產值已升至一千六百億至一千七百億元,升值二點四倍。他希望明年兆基財經可增值至二千億元。
至於投資策略方面,他說最看好中資股,尤其是保險及能源類股份,並點名六家最值得投資的公司。又認為不少中資地產股都很吸引,包括富力地產、碧桂園及中國海外等。此外,亦看好中信泰富以及招商銀行,更申報兆基財經企業亦有購入這些股份。
「買一隻、沽一隻」有錢途
除買中資股外,李兆基昨天亦提出「買一隻、沽一隻」的投資方法。他舉例說,先沽空一隻弱勢股份,例如日本銀行股或者美國地產股,然後再把資金買入一隻強勢中資股,如此便可兩面賺錢。
他說在過去六個月,很多中資股已翻了一番,有些美日弱勢股卻跌了五成。假設沽空一百萬元、再買進一百萬元來說,獲利已達一百五十萬元。他又說,要達致上述的一百萬元投資組合,未必真要動用一百萬元資金,可能把幾十萬元原本用作長線持有的股票,存入證券行已經可以做到(即買孖展),基本上不用太多本錢。
透過這種投資策略,李兆基認為大有「錢途」,他說:「可以發達,人人都可以做得到,毋須打工,好易搵食。」他又說:「你們(指在場的傳媒)如果六個月前識得這樣投資,可能已經發達,就不需要做記者也賺到錢。」他其後補充說,並非教人買股票,只是分享自己的心得,「如果衰左不要賴我」。
買國壽平保仍有得賺
有記者質疑,如果美日股市反彈,中資股調整,豈非會兩面蝕?李兆基就反駁稱,不同股市的升跌都有共通性,升一齊升,跌一齊跌,出現兩頭蝕的機會不大。換言之,如果股市下跌,雖然手上的中資股貶值,但沽空股票卻很可能賺錢。他表示,「買一隻、沽一隻」的策略,比起把資金單邊持有股票,風險只會更低。
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猶有過之
不是老王賣瓜,魔術師組裡的機械人,比起綿花妹妹組裡的釣魚先生,實在有過之而無不及.
***
小茶飯期間,成組全軍盡出咁濟,連來實習的大學二年生都不能幸免.而機械人,當然留在公司看門口.
當我們正在會場忙得不可開交之際,臨時辦公室的電話響起,學生M接聽,原來係機械人找學生T(實習學生是一個 pool of resources,T某程度上會向機械人匯報).T剛巧不在,M便留了言叫T回覆.
T回來後,剛巧魔術師也在,便聽到了以下對話:
T:喂,請問有咩野事?
機:...(魔術師當然聽不到他說甚麼)
T:你試下boot機得唔得?
機:...
T:唔(想了一會),咁你可能要熄機reset.
機:...
T:你要長按個power掣,按到佢熄機先得架喎!再唔係,咪拔掉插頭囉!
機:...
T:係呀,機身後面個插頭呀...
魔術師聽到呢度,真係幾乎暈低.
***
某日,老細叫魔術師將某檔案上載到內聯網給同事們下載.魔術師便吩咐學生T執行.誰知學生T便去問機械人(機械人的工作之一是看顧部門網頁),機械人話唔可以,因為檔案太大,內聯網就黎無位,部門B話會導致內聯網唔穩定.魔術師覺得奇怪,便去問機械人:
魔術師:老細話以前試過咁樣上載架喎!
機械人:老細記錯啫!
魔術師:咁你有無問部門B,我地用左幾多硬碟空間,係咪真係爭呢個檔案既size便會爆?
機械人:我無問,人地咁講我就信架啦!
魔術師:(試圖引導機械人去諗下點樣可以做得好d)咁其實你會唔會同部門B了解下我地會被分配到幾多空間?而家用左幾多?會導致系統不穩定既threshold係點?
機械人:我唔會同佢地計呢d數架喎!
頂,真係問佢都多舊魚!
***
這天,魔術師又將要代老細去開某會議.三個月前,魔術師都曾代老細去開同一個會,期間曾被人問及新版本內聯網網頁幾時會更新,當時魔術師敷衍說要跟老細商量;今次便預見到時必會被追問,於是今天便去問老細邊個負責緊,等魔術師可以去暸解下情況,老細答曰:「我俾左機械人睇,但係佢仲未有feedback.」
魔術師見到機械人便生氣,於是便趁今天和組員小組討論時,找個機會當著眾人面前去質機械人:
魔術師:咦,係喎,講開網頁,網頁更新好似係機械人你負責架喎,而家搞成點呀.我過幾日要代老細去開會,想知道個進度.
機械人:(無反應)...
魔術師:呀機械人,我講緊個網頁呀...
機械人:吓!吓!
魔術師:我想問你,個網頁而家整成點,準備幾時出?有無schedule?我去同人開會,隨時會被人問,我都要暸解下個情況,心裡面有個底先得架!
機械人:其實而家要睇學生T.
魔術師:(有無搞錯,竟然將個波推俾個學生?)咁佢有乜問題?
機械人:學生T唔係好識更新個網頁,要俾d時間佢研究.
魔術師:咁大約要幾耐?一個月?兩個月?人地響上個會話我地呢單野搞左成年都無乜結果喎!
機械人:er...er...
魔術師:其實部門B有無俾份manual我地跟住做?
機械人:有,但係寫得好差下.不如叫部門B搵人黎教學生T.
搞左一輪,機械人終於都有一個「建議」,但係睇黎,佢都係唔會主動去搵人幫手.魔術師便暗暗決定,先睇下份manual係咪真無咁難理解先,費事問人時俾人串.
於是魔術師便向老細匯報,話會跟進.最後加一句:「我諗都唔可以對機械人有咩野expectation架啦.」
老細竟然無奈地點頭.
***
小茶飯期間,成組全軍盡出咁濟,連來實習的大學二年生都不能幸免.而機械人,當然留在公司看門口.
當我們正在會場忙得不可開交之際,臨時辦公室的電話響起,學生M接聽,原來係機械人找學生T(實習學生是一個 pool of resources,T某程度上會向機械人匯報).T剛巧不在,M便留了言叫T回覆.
T回來後,剛巧魔術師也在,便聽到了以下對話:
T:喂,請問有咩野事?
機:...(魔術師當然聽不到他說甚麼)
T:你試下boot機得唔得?
機:...
T:唔(想了一會),咁你可能要熄機reset.
機:...
T:你要長按個power掣,按到佢熄機先得架喎!再唔係,咪拔掉插頭囉!
機:...
T:係呀,機身後面個插頭呀...
魔術師聽到呢度,真係幾乎暈低.
***
某日,老細叫魔術師將某檔案上載到內聯網給同事們下載.魔術師便吩咐學生T執行.誰知學生T便去問機械人(機械人的工作之一是看顧部門網頁),機械人話唔可以,因為檔案太大,內聯網就黎無位,部門B話會導致內聯網唔穩定.魔術師覺得奇怪,便去問機械人:
魔術師:老細話以前試過咁樣上載架喎!
機械人:老細記錯啫!
魔術師:咁你有無問部門B,我地用左幾多硬碟空間,係咪真係爭呢個檔案既size便會爆?
機械人:我無問,人地咁講我就信架啦!
魔術師:(試圖引導機械人去諗下點樣可以做得好d)咁其實你會唔會同部門B了解下我地會被分配到幾多空間?而家用左幾多?會導致系統不穩定既threshold係點?
機械人:我唔會同佢地計呢d數架喎!
頂,真係問佢都多舊魚!
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這天,魔術師又將要代老細去開某會議.三個月前,魔術師都曾代老細去開同一個會,期間曾被人問及新版本內聯網網頁幾時會更新,當時魔術師敷衍說要跟老細商量;今次便預見到時必會被追問,於是今天便去問老細邊個負責緊,等魔術師可以去暸解下情況,老細答曰:「我俾左機械人睇,但係佢仲未有feedback.」
魔術師見到機械人便生氣,於是便趁今天和組員小組討論時,找個機會當著眾人面前去質機械人:
魔術師:咦,係喎,講開網頁,網頁更新好似係機械人你負責架喎,而家搞成點呀.我過幾日要代老細去開會,想知道個進度.
機械人:(無反應)...
魔術師:呀機械人,我講緊個網頁呀...
機械人:吓!吓!
魔術師:我想問你,個網頁而家整成點,準備幾時出?有無schedule?我去同人開會,隨時會被人問,我都要暸解下個情況,心裡面有個底先得架!
機械人:其實而家要睇學生T.
魔術師:(有無搞錯,竟然將個波推俾個學生?)咁佢有乜問題?
機械人:學生T唔係好識更新個網頁,要俾d時間佢研究.
魔術師:咁大約要幾耐?一個月?兩個月?人地響上個會話我地呢單野搞左成年都無乜結果喎!
機械人:er...er...
魔術師:其實部門B有無俾份manual我地跟住做?
機械人:有,但係寫得好差下.不如叫部門B搵人黎教學生T.
搞左一輪,機械人終於都有一個「建議」,但係睇黎,佢都係唔會主動去搵人幫手.魔術師便暗暗決定,先睇下份manual係咪真無咁難理解先,費事問人時俾人串.
於是魔術師便向老細匯報,話會跟進.最後加一句:「我諗都唔可以對機械人有咩野expectation架啦.」
老細竟然無奈地點頭.
2007年9月12日 星期三
陳太參選
陳 太 今 宣 佈 參 選【 本 報 訊 】 前 任 政 務 司 司 長 陳 方 安 生 經 過 反 覆 思 量 是 否 出 戰 立 法 會 港 島 區 補 選 , 隨 民 主 黨 推 舉 參 選 的 甘 乃 威 昨 日 宣 佈 退 選 , 為 陳 太 參 選 掃 除 重 要 疑 慮 後 , 67 歲 的 陳太 終 於 結 束 六 年 退 休 生 活 , 再 為 爭 取 普 選 踏 上 政 治 舞 台 , 今 天 宣 佈 以 獨 立 候 選 人 身份 , 參 加 12 月 2 日 舉 行 的 立 法 會 補 選 , 迎 戰 保 安 局 前 局 長 葉 劉 淑 儀 。 泛 民 主 派 中人 說 , 陳 太 今 次 出 選 , 肩 負 凝 聚 全 港 市 民 一 同 爭 取 2012 年 雙 普 選 的 歷 史 使 命 。 記 者 : 莫 劍 弦 林 俊 謙魔術師實在唔明白陳太幾時變成了支持民主、爭取普選的icon?佢以前做公務員頭領和政務司司長時,曾經有過甚麼支持民主和普選的舉動?魔術師實在想不起來,即使那次七一遊行去「爭取普選」,也只是滑頭地說「見步行步」而已.
陳 方 安 生 昨 日 接 受 傳 媒 訪 問 時 , 承 認 已 就 是 否 參 與 立 法 會 港 島 區 補 選 作 出 決 定 , 但 她 表 示 一 切 會 留 待 今 晨 舉 行 的 記 者 會 公 佈 。
甘 乃 威 退 選 支 持 陳 太 出 戰
過去 一 個 星 期 , 陳 太 不 斷 與 民 主 派 及 各 界 人 士 見 面 , 聽 取 他 們 對 出 戰 立 法 會 補 選 的 意見 , 昨 晨 她 突 然 與 民 主 黨 主 席 何 俊 仁 及 獲 該 黨 支 持 參 選 的 甘 乃 威 會 面 , 下 午 兩 人 隨即 召 開 記 者 會 , 宣 佈 退 選 , 改 為 要 求 民 主 黨 全 力 支 持 陳 太 出 選 。
雖 然 陳 太 及泛 民 未 有 證 實 參 選 消 息 , 但 何 俊 仁 出 席 記 者 會 時 透 露 , 他 和 甘 乃 威 昨 早 應 陳 太 邀 請, 展 開 逾 半 小 時 的 會 面 , 詳 談 陳 太 對 補 選 的 意 向 、 參 選 信 念 和 承 擔 。 何 俊 仁 回 應 記者 有 關 陳 太 的 態 度 時 , 不 經 意 透 露 了 陳 太 已 決 定 參 選 的 意 向 : 「 陳 太 好 清 楚 , 佢 今次 出 參 選 , 係 團 結 同 凝 聚 民 主 派 力 量 , 佢 唔 係 一 個 人 出 參 選 , 佢 係 知 道 佢 有 一 個 重 要 歷 史 責 任 , 就 係 透 過 今 次 選 舉 , 目 前 政 制 諮 詢 時 刻 , 爭 取 2012 年 普 選 ! 」
有泛 民 中 人 透 露 , 泛 民 主 派 一 眾 核 心 領 導 早 已 知 悉 陳 太 決 定 「 去 馬 」 , 由 於 剛 好 政 府就 政 制 發 展 及 雙 普 選 進 行 諮 詢 , 今 次 補 選 不 只 是 一 個 立 法 會 議 席 之 爭 , 更 是 香 港 民主 運 動 重 要 歷 史 一 戰 , 陳 太 肩 負 凝 聚 全 港 市 民 及 泛 民 主 派 一 同 爭 取 2012 年 雙 普 選 的 歷 史 使 命 。
余 若 薇 : 為 普 選 打 強 心 針
陳方 安 生 今 日 宣 佈 參 選 後 , 泛 民 主 派 將 全 力 配 合 陳 太 , 包 括 安 排 她 出 席 本 月 23 日 舉行 的 泛 民 候 選 人 選 舉 論 壇 , 由 於 今 天 陳 太 以 個 人 身 份 召 開 宣 佈 參 選 的 記 者 會 , 泛 民尊 重 陳 太 意 見 , 今 天 不 會 動 員 撐 場 , 保 持 陳 太 獨 立 候 選 人 的 身 份 。 民 主 黨 今 晚 召 開中 委 會 會 議 , 決 定 是 否 支 持 陳 太 。
公 民 黨 黨 魁 余 若 薇 認 為 , 若 陳 太 參 選 , 不只 為 爭 取 雙 普 選 打 了 一 次 強 心 針 , 更 令 香 港 市 民 知 道 , 一 個 曾 身 處 高 位 的 政 府 高 官, 為 了 民 主 、 為 了 雙 普 選 , 願 意 走 入 群 眾 參 加 地 區 直 選 , 對 爭 取 2012 年 雙 普 選 意義 重 大 。
支 持 陳 太 出 選 的 甘 乃 威 也 說 , 陳 太 對 2012 年 雙 普 選 和 將 來 香 港 管 治有 承 擔 , 對 泛 民 主 派 和 全 港 市 民 都 有 凝 聚 力 。 他 又 表 示 , 感 覺 不 到 陳 太 昨 日 與 他 會面 時 有 勸 退 他 的 意 思 , 雙 方 亦 無 提 出 任 何 政 治 交 易 , 民 主 黨 內 亦 無 人 向 他 施 壓 退 選。