2024年10月13日 星期日

新聞雜評(四百四十七)

港女遭便衣保安誤會偷竊箍頸拖行 萬寧:已即日解僱 終止涉事保安公司合約 有線新聞 2024年10月09日

【有線新聞】有港女日前發文控訴遭萬寧便衣保安誤會偷竊,並一度箍頸拖行50米,萬寧回應本台查詢時表示,涉事的兩名便衣保安員經第三方保安公司聘用,因兩人違反保安公司所制定的員工守則,已被即日解僱,公司亦決定終止與該保安公司的合約。

萬寧發言人表示,重視昨日有顧客在萬寧尖沙咀分店遭受不當對待,公司管理層在得悉事件後已親身向涉事的梁小姐致以慰問及道歉,並承諾跟進事件。

發言人又指,涉事的兩名便衣保安員經第三方保安公司聘用。根據調查,兩人違反保安公司所制定的員工守則,已被即日解僱,萬寧亦已決定終止與該保安公司的合約。公司已就事件成立專責小組跟進,包括重新檢討店舖保安及相關流程,以防止類似事件再次發生。發言人重申,對於顧客梁小姐受到的不當對待,深感抱歉,未來會繼續努力改善。

女事主昨日(8日)在社交平台Thread發文,指當天早上前往萬寧位於尖沙咀的分店購買兩盒枇杷膏,使用自助收銀機付款後離開,怎料行至店外約50米處時,突遭兩名女子分別箍頸及扯背囊,兩人更大聲喝斥:「你跟我過嚟!你冇畀錢!你偷嘢!」兩人隨後將她拖回店內,「佢哋兩個係咁扯住我行,我好驚,我係咁嗌救命,我真係係咁嗌救命」。

女事主被拖回店內時已經嚇至落淚,隨後拿出收據向萬寧經理展示,證明並無偷竊。經理最終證實是誤會一場,並解釋該兩名女子為店舖的便衣保安。其中一名便衣保安亦向女事主「搭膊頭」示好,笑稱「唔好意思,誤會咗你」。

1. 女事主被拖回店內時已經嚇至落淚,隨後拿出收據向萬寧經理展示,證明並無偷竊。經理最終證實是誤會一場,並解釋該兩名女子為店舖的便衣保安。其中一名便衣保安亦向女事主「搭膊頭」示好,笑稱「唔好意思,誤會咗你」。

呢單嘢又令魔術師諗起初中時在大興邨惠康被經理在貨架「跟蹤」至出門口,然後被截停懷疑魔術師高買,並帶往經理室「搜身」之事;而事實上魔術師係拎住枝噴髮膠在想買與唔買之間考慮咗好耐(畢竟兒時家貧,無乜零用錢),「形跡可疑」被經理盯上了。魔術師當然沒有高買,經理也沒道歉。魔術師只覺在大庭廣眾「受辱」,回家向父親哭訴,老豆便帶魔術師返惠康同經理理論(可惜老豆唔識叫經理書面道歉)。事隔三十幾年依然記得清楚,可以見得呢類「誤會」對事主傷害係幾深(應該深過「不識大師是馬主」的傷害好多(見《我的(LinkedIn)馬主朋友》))。

萬寧箍頸案|保安工會:若有懷疑可用最低武力免涉事人逃走 邵家輝:若武力失當或違法 有線新聞 2024年10月11日

【有線新聞】連鎖店萬寧顧客報稱被誤會偷竊遭人箍頸,有保安工會表示便衣保安若有懷疑,可用最低武力避免涉事人逃走。

涉事金馬倫道的萬寧分店跟近年不少商鋪一樣,引入自助付款機,立法會零售界議員邵家輝稱近半年店舖盜竊案上升,商戶因要保障財物,安排便衣保安是無可厚非,但要釐清保安的角色。批發及零售界(自由黨)邵家輝:「他們角色應該只是制止這類情況,尤其是用武力的話都要留心,應該當發現到懷疑時,應該要通知警察,如果要制止應該要用適當武力,如果武力超越某個情況,可能自己都有一定違法風險。」

香港物業管理及保安職工總會前理事袁思桐稱便衣保安,和一般保安都是申領俗稱「B牌」的乙類牌照,負責為處所或財產提供無須攜帶槍械彈藥的護衞工作,兩者訓練相若,不過會視乎當值性質有調節。袁思桐:「因為便衣保安其實擺明要針對性地要去做拘捕行動,或者去捉拿偷竊的人,所以所有便衣保安一定有針對性,因為他們不會去做水喉爆裂、被困電梯等處理。」

他又指如果便衣保安懷疑有人偷竊會給予機會對方解釋,如對方不合作可以以最低武力避免涉事人逃走,再交給警方處理,但不能鎖住或困住涉事人。

2. 如果要制止應該要用適當武力,如果武力超越某個情況,可能自己都有一定違法風險。

呢單嘢的傑安咁粗暴,連單據都冇問咗先,究竟係唔係「新或舊傷巷人」?呢啲手法真係好似大白隨意打人咁嘅文化。

又,慢零用開貓來做吉祥物(今次單嘢真係賣幾多廣告都無用),不如用貓店長做保安仲好,「箍頸」應該大受客人歡迎添!

(網上圖片)

***

華潤堂結業|不足半年規模削近半 19分店終告11.8日結業 邵家輝料因應市場變化調整策略 有線新聞 2024年10月08日

【有線新聞】華潤堂宣布,19間分店下月8日全線結業。由1999年成立至今25年,今年已縮減近一半分店,公司解釋面對各種營運挑戰,最終作出結業決定。會員積分及禮券要在下月7日前兌換。

潤堂分店如常營業,店內張貼下月8日結業通知,解釋受到外部不確定因素,以及各種營運挑戰影響,慎重考慮後決定結業。張太:「少了一些選擇,因為這裡有些東西很實惠。」羅先生:「不知為何會全線結業,真的不知道為何。(平常是否常光顧?做會員?)會員沒有,間中光顧。(聽到全線結業甚麼想法?)因為中資機構也不明解,有點兒不明所以。」

顧客繼續購物,亦未見有清貨減價。會員積分及禮券結業後會作廢,華潤堂呼籲顧客下月7日前要用畢。

華潤堂目前有19間分店,翻查網站紀錄,今年五月有34間分店,不足半年分店大減近一半。華潤堂1999年成立,屬於華潤集團旗下,由華潤百貨中成藥部門分拆,主要售賣中成藥和保健產品等。同系的U購高峰期有過百間分店,現時縮減至約40間。華潤旗下還有超市華潤萬家及便利店VanGo。

零售業界立法會議員相信,集團因應市場變化調整策略。批發及零售界(自由黨)邵家輝:「剛剛八月份公布(零售數據)雙位數字跌幅,整個零售環境處於大轉型期。一來受網上購物衝擊,第二內地居民來港消費模式轉變,香港市民北上模式也成習慣,均對本地零售生意有影響。」他說本港租金市場已一直調整,但人手壓力仍然帶來挑戰。

3. 華潤堂分店如常營業,店內張貼下月8日結業通知...整個零售環境處於大轉型期。一來受網上購物衝擊,第二內地居民來港消費模式轉變,香港市民北上模式也成習慣

魔術師都有時會幫襯華潤堂,主要都係買一啲慢零、屈人無得賣的國內中成藥、或藥材等;但傷民對於國貨的需求應該甚低,即使是疫情期間對必理痛的需求好似多過「連花清瘟膠」(雖然魔術師覺得後者有效好多)。依魔術師「以己度人」,買藥就唔會北上,要買都在藥房官網買 - 如果華潤堂的網購做得好(例如幫客戶切埋田七),照計就唔會受網上購物熱潮影響...但如果傷民連中成藥都夠膽淘返嚟,中式藥房就真係會被打殘了。

***

黎智英告《大公報》誹謗 法官拒設陪審團 有線新聞 2024年10月10日

【有線新聞】壹傳媒創辦人黎智英入稟控告《大公報》誹謗,法官拒絕設立陪審團。

黎智英2020年入稟高等法院,指《大公報》發布文章抹黑他打算棄保潛逃,要求頒令禁制,並且致歉、賠償,又申請交由陪審團審理。法官認同案件涉及公眾利益,但雙方打算呈堂的文件逾1,200頁,混雜事實及法律議題,認為不適宜設陪審團,由法官審理審訊時間亦會較短。

4. (黎智英)申請交由陪審團審...(法官)雙方打算呈堂的文件逾1,200頁,混雜事實及法律議題,認為不適宜設陪審團,由法官審理審訊時間亦會較短。

肥佬點解申請「交由陪審團審理」?一來擺明唔專業的陪審團判決不容上訴;二來,睇吓黃色電影(見《《正義迴廊(The Sparring Partner)》:誰說我城沒豉油》)就知點解喇!

***

世盃外|中國作客1比3不敵澳洲 3連敗排榜尾 有線新聞 2024年10月10日

【有線新聞】世界盃亞洲區外圍賽第三圈C組,中國作客1比3不敵澳洲,3連敗排榜尾。

澳洲新教頭普波域領軍首場比賽,對帥位受動搖的伊雲高域帶領的中國。頭兩輪不敵日本、沙特阿拉伯,紅衫中國一度見到勝利曙光,射手武磊因傷缺陣,還有謝文能接應張玉寧二傳壓入禁區,20分鐘先開紀錄。未能守住領先優勢回更衣室,澳洲上半場補時2分鐘追平,李維士米拿被數名紅衫包圍都能升高頂入,半場1比1。

中國主帥伊雲高域賽前說會盡全力踢出最好表現,但對手射得如此漂亮,想救都沒辦法。葛雲53分鐘射入世界波,中國領先變落後。下個失球只能怪自己,後防解圍失誤,被澳洲搶回皮球,維路比尼補時2分鐘,為澳洲鎖定3比1勝局,C組打開勝利之門。中國3連敗,下場回主場迎戰印尼。

5. 未能守住領先優勢回更衣室,澳洲上半場補時2分鐘追平

摩摩在《新聞雜評(四百四十三)》留言

尋晚睇晒全場,日本仔在表面有啲驚險下,最後輕輕鬆鬆作客贏沙特兩蛋,繼續其世杯外一球不失之旅。

澳洲主場贏國足3:1,不算大超班,下場作客日本,應該如沙特般輸兩三蛋,日本可繼續維持清白之身。

反而國足已顯示真正技不如人,什麼鬥志排陣都只是遮羞布,下場主場對三戰三和全部歸化兵的印尼,全身而退也是難事。

魔術師見弱隊要偷雞,最怕在上半場「有幸」領先後在完半場前被追平,倒淋一盤冷水,士氣此消彼長。弱隊要贏強隊,好多時要守到下半場15分鐘,消磨到對手意志才有機會。防守不穩又未能擺下血肉長城,只會係咁先。

***

伸延閱讀:

新聞雜評(四百四十三)

《正義迴廊(The Sparring Partner)》:誰說我城沒豉油

我的(LinkedIn)馬主朋友


10 則留言:

  1. //幫襯華潤堂,主要都係買一啲慢零、屈人無得賣的國內中成藥、或藥材等//

    以小弟所見, 買藥材不論港人定拖筴人, 都係樓上>華潤堂

    小弟購物經驗計, 華潤堂/U購超市應該衰在差既管理文化, 因為我試過係U購前身既華潤超市購物時, 在收銀排至剛到小弟時, 收銀阿姐突然熄機收工, 其他超市正常手法一係揾人接手, 一係之前截龍, 激到小弟學佢, 唔改排另一條隊或放回原位下, 成車凍貨唔理都走左去.

    亞力士

    回覆刪除
    回覆
    1. //收銀排至剛到小弟時, 收銀阿姐突然熄機收工, 其他超市正常手法一係揾人接手, 一係之前截龍

      我之前在龍門居U購就成日見收銀機無人,一見到有人排隊俾錢,個收銀就嗱嗱臨返埋位,都幾無 discipline 的。

      刪除
  2. 大嬰多零元購,自助收銀機買啲啲嘢都俾實Q岌到實,買支洗面都要解鎖,好煩。
    不過呢度喺唔會咁大膽追出去仲要箍頸拖地,好多都有刀會拮拮的XD員工有啲損傷嗰總公司就真頭痛

    //因為便衣保安其實擺明要針對性地要去做拘捕行動,或者去捉拿偷竊的人
    做拘捕行動,即喺變身popo咁激?

    華潤堂嘅顧客會唔會更加容易擁抱北上消費,所以更加受影響?

    回覆刪除
    回覆
    1. //有刀會拮拮的

      「顧客」有刀,實Q就唔會搵命搏喇!

      //做拘捕行動

      公民拘捕權掛?

      //華潤堂嘅顧客會唔會更加容易擁抱北上消費

      都有可能。

      刪除
  3. 國企做無壟段性的生意, 梗係蝕死.

    回覆刪除
    回覆
    1. 佢哋成本太高,又不時有不合理的「社會責任」

      刪除
  4. 今晚兩場都跌眼鏡--不過起碼一場是開心的 ;)

    澳洲作客全身而退,全場連個似樣攻勢都無,就靠日本一個靚烏龍先開紀錄。就表面睇,比賽形勢與國足對日本無大分別--基本澳洲好難組織攻勢,日本就圍住來攻,但就是澳洲個人能力還是比國足好,每次重奪控球權,都起碼能hold波多國足兩三秒...不要睇少呢兩三秒,起碼平均推前廿卅碼了,日本即使每每皆能回搶,但重組攻勢就遠沒對國足輕鬆,而且節奏也被拖慢;澳洲的攔截能力也更高,亦更跟得上比賽節奏,留給日本的空間遠比國足少,加上一點運氣,也是袋鼠能全身而退的原因。

    總括而言,日本已是脫亞入歐,亞洲除了亦有主力旅歐的韓國和伊朗外,已無可將其擊敗之對手。

    國足終於打開勝利之門,亦從對日本至印尼,看到同一班人對越來越弱的對手的不同表現--雖然印尼的歸化球員個人能力仍比國足強,但已遠遠不及沙特澳洲,更枉論日本了,印尼即使仍佔七成以上控球率,但有效攻勢很少,國足尤其上半場組織攻勢的空間遠比前三場大,亦凴將士用命力保勝果至完場。

    張玉寧入波後流下激動的眼淚,小弟完全感同身受--這無關民族國籍,只要知道他們一直感受的壓力,就能感知到眼淚代表巨大的釋放。

    多得奇葩的賽制(18強分3組每組六隊,每組頭兩名直入決賽周,三四名仍然未出局而晉身下一輪賽事),即使國足現在四戰得3分與印尼同分,但因爲第四名仍未出局,國足真正對手其實不是日沙澳而是印尼和巴林,所以得此3分仍保留希望--就看下一輪坐客巴林能否全身而退了。

    當然,以現在國足的能力,若能得第四可以保命晉身下一輪,就當是晉身自己的世界杯決賽周好了。

    回覆刪除
    回覆
    1. //只要知道他們一直感受的壓力

      以國足一向的表現,有壓力也不是不合理。

      //晉身下一輪

      到時目標就是再晉級的壓力了。

      刪除
    2. //到時目標就是再晉級的壓力了

      再晉級就對得住太公婆有突了,到時全世界都覺得所有嘢是bonus,睇得一場得一場吧?
      下一輪是6隊分2組,各組頭名直接出綫決賽周,餘下第二互撼,勝者將會到美墨加參加最後一輪的跨大洲外圍賽。如果國足能去到這個地步,總算達成「自己的美墨加」了...

      刪除
    3. //到時全世界都覺得所有嘢是bonus,睇得一場得一場吧?

      理性就係咁諗。不過國內妄民為了蹭流量,乜都可以消費的。

      刪除