跟妄民抬槓：何物家用？

有同事以為魔術師可以做到賺錢買花戴，係因為魔術師「出身富裕」，唔使養屋企。或者啦，鬼叫魔術師父母仙遊多年咩；不過當魔術師父母仍健在時，魔術師可是買了層君屋（當然要月供）給父母養老用，另外再俾家用的。

「我都係公屋、居屋、私樓咁買上去㗎咋，細個嗰時一樣要養家。」魔術師如此回應同事。

最近邪惡 FB 引流了以下一大段似是而非的帖文，講到有青搬出嚟佳使唔使俾家用的問題。咦，當年魔術師剛畢業在中環上班，一眾同事仔亦係好嚮往「自己搬出嚟住」（潛台詞是有「私淫胸間」）。有青問題真係數十年如一日。

1：唔知大家有冇試過，搬咗出嚟自己住之後，先至第一次認真計過，原來以前屋企每個月使咗幾多錢喺你身上。

2：水電煤、上網費、垃圾費，仲有間屋本身嘅租——以前呢啲數字對你嚟講係空氣，而家自己畀先知，原來一個人生存喺呢個城市，底線都要成萬蚊。

3：Threads 見到有位網民問，搬咗出嚟之後，仲使唔使畀家用返屋企，話有啲人覺得要畀，當係心意，但佢諗，一個人出嚟住，燈油火蠟自己畀晒，冇再住屋企，仲要畀？咁將來結咗婚生咗仔，有自己頭家，都仲要畀？佢覺得幾搞笑。

4：呢條問題睇落係家庭情感題，但拆開嚟其實係一條財務題——家用喺會計角度，究竟係一條 fixed cost，定係一條 discretionary spending。

5：Fixed cost 嘅意思係，唔理你個月使咗幾多、剩返幾多，呢筆錢一定要出，同交租、供樓、供車冇分別。

6：Discretionary 就相反，係你有能力先畀，冇能力就緩一緩，性質上更似買禮物、請食飯，睇心意多過睇責任。

7：香港好多屋企將家用定義做前者——一個月三千五千，雷打不動，甚至喺你未出糧之前已經預咗喺個 budget 入面。

8：但當你自己一個人出嚟住，你屋企嘅 budget 表上多咗一條新開支：租金、管理費、水電煤全部要自己找數，粗略計一個劏房到細單位，一個月萬零蚊走唔甩，呢個時候「家用」呢條 fixed cost，就同你自己嘅 fixed cost 開始爭緊同一份糧單。

9：先講點解會有咁多屋企預設咗，你出咗嚟住都要繼續畀家用。

10：最直接嘅原因係「行之有效」——你細個到大個，屋企畀晒你食住行，你出到嚟做嘢，畀返少少係一種延續，冇人特登開會傾過，純粹慣性。

11：第二個原因係面子，屋企有街坊親戚會問「個仔而家出嚟做嘢畀唔畀家用㗎」，畀得出係一種「教得好」嘅證明，唔畀就變成閒言閒語嘅材料。

12：第三個原因，先至係真正嘅「心意」——屋企未必缺你嗰三幾千蚊，但想睇到你有心，證明你冇當呢頭家係酒店。

13：問題係，呢三個原因當中，前兩個其實同你個人嘅財務狀況完全冇關係，佢哋係屋企同社會嘅慣性同面子，唔係基於你而家實際負擔得起幾多。

14：於是「心意」同「必要」呢兩個概念，喺好多屋企入面被夾埋一齊講，變咗「唔畀就係冇心意」，但一啲都冇考慮到你搬出嚟之後，個人 cash flow 已經完全唔同咗。

15：呢個就係最大嘅 generational gap——上一代畀家用嘅年代，好多人仲係同屋企同住，租金水電呢啲大頭洗費本身唔洗自己畀，家用先可以做到「使剩嘅先畀」；而家一個人出嚟住，租金已經食晒你三分一到一半人工，性質完全變咗。

16：講到呢度，好自然會有人企出嚟講屋企嗰邊嘅角度——你細個嗰廿幾年，屋企畀嘅唔止係錢，仲有時間、心力、機會成本。

17：屋企做嘢供你讀書、供你興趣班、送你去英文班，呢啲加埋隨時過百萬，你出咗嚟做嘢，畀返幾千蚊一個月，其實連零頭都未夠。

18：仲有一個講法係，屋企老咗之後冇強積金保障，或者強積金得返嗰十零萬，家用某程度上係一種提早俾嘅退休金，唔畀，將來屋企老咗你都要負責，倒不如而家開始畀。

19：呢個 argument 唔係完全冇道理——尤其係香港強積金制度本身回報同保障都有限，好多父母嗰代其實冇乜退休儲備，靠嘅係「養兒防老」呢個舊有機制。

20：但呢度有個邏輯漏洞：如果家用嘅本質係「儲緊屋企嘅退休金」，咁就應該講清楚係儲蓄，而唔係包裝做「心意」——心意係可以彈性、可以隨你能力上落嘅，退休金儲蓄就要有清晰數字同共識，兩者唔可以夾埋模糊處理。

21：亦都有人會問，唔畀係咪代表冇良心，冇報答養育之恩？

22：呢個問題其實問錯咗方向——報答養育之恩嘅方式好多，陪食飯、幫手處理屋企雜務、生病時陪睇醫生、得閒返屋企坐坐，呢啲全部都係報答，唔一定要用月供形式嘅現金先叫做有心。

23：問題喺於，好多屋企習慣咗將「孝順」同「畀錢」畫上等號，畀夠數就係孝順，畀少咗或者遲咗就係冇良心，呢個框架先係令年輕人覺得辛苦嘅地方。

24：仲有個現實係，唔少屋企本身經濟狀況唔差，家用對佢哋嚟講唔係必需嘅生活費，純粹係想睇到個心意，但收到嗰個未必知道，你而家自己一個人出嚟住，個 budget 已經瀨緊喺 breakeven 邊緣。

25：所以呢個問題根本冇一個放諸四海皆準嘅答案——關鍵唔係「畀唔畀」，而係「屋企有冇需要」同「你有冇能力」呢兩個變數有冇對齊。

26：對讀者嚟講，最實際嘅 implication 係，搬出嚟之前最好同屋企傾清楚呢筆數，畀幾多、點畀、如果人工加咗定跌咗會唔會調整，寫成心入面嘅一條數，唔好淨係靠「意會」。

27：好多手足係搬出嚟先發現，屋企當初口頭講嘅「隨意」，原來心入面有個底數，一旦你畀嘅唔夠，就會有暗示、有比較，「隔籬個表哥畀幾多幾多」呢類說話隨時出現。

28：亦都有人選擇用實物代替現金——買餸、幫手畀水電費單、逢時過節請食飯，一樣可以達到「心意」嘅效果，但唔會將自己個人 cash flow 逼到牆角。

29：講到將來結婚生仔，呢個問題只會變得更複雜——你將會同時要負擔自己新頭家嘅開支，同埋原生屋企嘅家用，兩條數同時存在。

30：香港樓價同租金擺喺度，一對夫婦供緊層樓、湊緊細路，每個月嘅 fixed cost 隨時去到兩三萬，呢個時候如果仲要各自畀返屋企家用，就變成兩個人同時肩負四個方向嘅財務責任——自己嘅頭家，同雙方屋企。

31：呢個就係好多人講嘅「三文治世代」——上有父母要照顧，下有仔女要湊，中間嗰個人成為咗成頭家嘅財務緩衝，收入永遠追唔上責任嘅速度。

32：而家未結婚嘅你，如果而家已經因為家用同屋企有拉扯，將來呢個張力只會加倍，唔會自動消失。

33：所以問清楚屋企嘅底線同期望，唔係唔孝順，反而係令呢件事可以長期做落去嘅方法——雙方都清楚個安排係基於能力，而唔係基於面子或者慣性，先可以維持得耐。

34：講開又講，其實好多屋企都冇認真計過，佢哋收嘅家用，究竟佔緊你人工幾多個百分比。

35：如果一個人月薪兩萬，交租已經用咗七八千，再畀三千蚊家用，即係成個月人工接近五成已經去咗「生存必要開支」，剩返嗰半用嚟食飯、交通、儲蓄、應急，壓力其實好實在。

36：講埋一個相關現象——而家好多年輕人索性揀晏啲先搬出去，寧願喺屋企捱多幾年，儲夠首期先至走，原因之一就係想避開呢種雙重負擔嘅陣痛期。

37：亦都有人反過來，寧願住得差啲、遠啲，慳返嗰筆家用去投資或者儲蓄，畢竟屋企未必真係缺你嗰幾千蚊，但你自己嗰幾千蚊，喺你廿幾三十歲嗰陣，複利效果反而更大。

38：呢個唔係話唔畀先啱，而係想帶出，每一蚊嘅去向，背後都有機會成本，家用都唔例外。

39：最後想講返個最初嗰個問題——搬出嚟仲畀唔畀家用，答案其實一直都唔喺「畀」定「唔畀」呢兩個字度。

40：真正嘅答案喺於，你同屋企有冇認真傾過呢筆錢嘅性質——係心意，定係必需，係固定，定係彈性，傾清楚咗，呢件事先唔會年年拗一次。

41：好多屋企其實從來冇傾過呢個位，大家只係憑估、憑面子、憑上一代點做就跟住點做，結果去到你出嚟住、成家、生仔嗰每一個新階段，呢條問題都會翻叮多一次。

42：而最搞笑嘅位就喺呢度——一件事年年拗、年年尷尬，大家竟然情願咁樣拖落去，都唔肯坐低講清楚條數，寧願用「心意」呢兩個字，包起晒所有唔想講明嘅嘢。

43：搬出嚟之後嘅家用，講到底唔係孝順測試，係一場冇寫低條款嘅長期協議，而你哋雙方，可能連自己簽咗乜都唔清楚。

44：BTW，講開又講，身邊有朋友試過搬出去半年，屋企主動話「唔使畀住，你自己都未站穩」，反而搬出去嗰位覺得唔畀好過意唔去，自己主動維持返個數。

45：即係話，呢件事有時真係雙方諗法都對唔上——一方驚你捱唔住主動鬆手，一方就驚被人講冇良心死頂住畀。

46：兩頭都係為咗對方著想，結果卻可能因為冇講出口，變成大家都以為自己知道對方想點。

47：你屋企嗰邊，係屬於「行之有效」型，定係已經傾清楚咗筆數嘅嗰種？

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1. 見到有位網民問，搬咗出嚟之後，仲使唔使畀家用返屋企，話有啲人覺得要畀，當係心意，但佢諗，一個人出嚟住，燈油火蠟自己畀晒，冇再住屋企，仲要畀？咁將來結咗婚生咗仔，有自己頭家，都仲要畀？佢覺得幾搞笑。...第三個原因，先至係真正嘅「心意」——屋企未必缺你嗰三幾千蚊，但想睇到你有心，證明你冇當呢頭家係酒店。

哈哈，呢位妄民認為「搬出嚟自己住」，「燈油火蠟自己畀晒」「將來結咗婚生咗仔，有自己頭家，都仲要畀？」，正正就係將自己父母頭家當係酒店。

2. 最直接嘅原因係「行之有效」——你細個到大個，屋企畀晒你食住行，你出到嚟做嘢，畀返少少係一種延續，冇人特登開會傾過，純粹慣性。第二個原因係面子...好多手足係搬出嚟先發現，屋企當初口頭講嘅「隨意」，原來心入面有個底數，一旦你畀嘅唔夠，就會有暗示、有比較，「隔籬個表哥畀幾多幾多」呢類說話隨時出現。

魔術師唔係好明第二點咩叫「慣性」。至於第三點，以兒女俾幾多家用來鬥面子，只係三姑六婆所為，總有人俾得多過自己，亦會有人俾得少過自己。做子女嘅毋需為呢啲事情計較。魔術師認為「家用」係一種回饋，當自己有能力，而父母開始年老力衰（即使可能仲有工作能力），當然係盡自己能力在經濟上幫個屋企，即使屋企真係未必等你嗰幾千蚊開飯。

3. 「心意」同「必要」呢兩個概念，喺好多屋企入面被夾埋一齊講，變咗「唔畀就係冇心意」，但一啲都冇考慮到你搬出嚟之後，個人 cash flow 已經完全唔同咗。

成篇文兜兜轉轉，由應唔應該俾，同埋俾幾多，講來講去就係「搬出嚟住洗費大咗，再俾家用荷包掹掹緊」。魔術師的想法就唔同：「搬出嚟住」之前，有青同屋企住，有俾家用；在他決定「搬出嚟住」的時候，理應「計好條數」，家用不變之下加埋自己住的「燈油火蠟」，自己份糧是否能夠支持；而唔係發現維唔到皮的時候就 cut 家用，呢啲叫「決策失誤」。好簡單，無咁嘅經濟能力，就唔好「搬出嚟住」。將自己的失策，以犧牲別人來應對，即是「無能」或「廢」。

4. 呢個就係最大嘅 generational gap——上一代畀家用嘅年代，好多人仲係同屋企同住，租金水電呢啲大頭洗費本身唔洗自己畀，家用先可以做到「使剩嘅先畀」

關咩 generational gap 事？「同屋企同住，租金水電呢啲大頭洗費本身唔洗自己畀」，其實自己有俾家用的話，以上呢啲「租金水電呢啲大頭洗費」自己已經有份 share，絕對唔係「家用先可以做到『使剩嘅先畀』」。

5. 好多父母嗰代其實冇乜退休儲備，靠嘅係「養兒防老」呢個舊有機制。...有個邏輯漏洞：如果家用嘅本質係「儲緊屋企嘅退休金」，咁就應該講清楚係儲蓄，而唔係包裝做「心意」...報答養育之恩嘅方式好多，陪食飯、幫手處理屋企雜務、生病時陪睇醫生、得閒返屋企坐坐，呢啲全部都係報答，唔一定要用月供形式嘅現金先叫做有心。

如果父母冇退休儲備，即係現在或將來的生活費靠都要子女份家用（即使現時用不着都要儲起備用），咁家用就更加係 must 而唔係「心意」。要睇清楚父母的經濟情況，才可以將「必要」轉化成「心意」（物質上的或非物質上的）。如果講得出可以以「陪食飯、幫手處理屋企雜務、生病時陪睇醫生、得閒返屋企坐坐」，咁屋企環境應該唔差（一係就係子女廢到一個點，只能口爽荷包立）。

6. 如果一個人月薪兩萬，交租已經用咗七八千，再畀三千蚊家用，即係成個月人工接近五成已經去咗「生存必要開支」，剩返嗰半用嚟食飯、交通、儲蓄、應急，壓力其實好實在。

咁即係話月薪兩萬唔到你咁灑脫搬出嚟住，understand？

7. 搬出嚟之前最好同屋企傾清楚呢筆數，畀幾多、點畀、如果人工加咗定跌咗會唔會調整，寫成心入面嘅一條數，唔好淨係靠「意會」...問清楚屋企嘅底線同期望，唔係唔孝順，反而係令呢件事可以長期做落去嘅方法——雙方都清楚個安排係基於能力，而唔係基於面子或者慣性，先可以維持得耐。

唔明點解要「講清講楚」。作為子女，一個成年人，唔知屋企要使幾多？應該根據自己的經濟能力，屋企使費，早已做好「CFO」的工作，計好俾幾多，是否有餘力搬出去住（抑或同屋企住），而唔係需要事事同父母屋企人講「你想我俾幾多」，而係講「我每個月俾幾多」，連「我每個月可以俾幾多」呢個同自己能力有關的說法都唔應該出現。

8. 身邊有朋友試過搬出去半年，屋企主動話「唔使畀住，你自己都未站穩」，反而搬出去嗰位覺得唔畀好過意唔去，自己主動維持返個數。

聖企有能力咁體諒呢位「朋友」，其實都係食有餘糧之輩，好幸福㗎啦（屋企會唔會係為咗子女死頂，做子女的理應清楚明白吧）。

(網上圖片）