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2025年5月3日 星期六

逆工管思維(二十九)之跟古天樂抬槓

這天靚姐姐 call 晚飯,魔術師放工後做到中環會合。靚姐姐話食完之後要返公司繼續工作,於是便帶魔術師去食碗快麵,話「都幾好食」。靚姐姐識飲識食魔術師一向唔懷疑,樂得由佢話事來個二人麵局:

(圖片來源:Openrice > 餐廳 > 香港 > 中環 > 九頭鳥米線, captured on 2 May 2025)

去到小店,其時已是約 8:20pm。一入門口,店家個阿姐甲就已經表示話 8:45pm 關門。

靚姐姐:「得得得,好快食完。」

於是魔術師便和靚姐姐極速點了菜,店家也極速上了菜。

2023年5月21日 星期日

逆工管思維(二十八)之跳舞於你老何有哉?

畸寶將於本年6月1日停止收費電視頻道,轉戰免費電視廣播(即係靠廣告收入?),新聞部照計亦唔需要咁多24小時直播「人才」,人員自行流轉亦係人之常情。這天畸寶就有三位主播一齊辭職,眾小花(離職嘅、現職嘅都有)唔止分享「散水餅」,仲夾咗 part 「散水舞」post 上 IG...點知「咁」都刺激到班廢老管理層(唔只係畸寶,仲有其他電子傳霉)的神經。

有線主播跳開花舞|兩主播過檔另一電視台存變數 講師:反應過激

撰文:何瑞芬出版:2023-05-19 16:48更新:2023-05-19 17:10

有線電視新聞部兩名離職女主播周二(16日)在最後工作天,與另三名女主播在錄影廠內大跳韓國女團「開花舞」留念。據了解,當日離職的兩名女主播原獲一間電視台聘用,惟高層知悉事件後叫停二人聘用合約,因此「過檔」存變數,意味兩人短期內未必能重投電視新聞行業。

有新聞系講師認為,除世代價值判斷轉變,年輕觀眾或覺得問題不大,認為有關電視台反應「過激」、「好harsh(嚴厲)」,相信主要因網上言論及欲警醒現職員工捍衛公司新聞形象,不想再發生同類事件。另一講師則指每個人都有私人生活,但新聞部錄影廠屬於「神聖地方」,不管時代變遷,都應尊重新聞、尊重自己職業,認為應選擇適合場所去做。

有線新聞部主播余茵娜、梁思齊及梁家正周二同日離職,一眾同事送上祝福,亦在主播台、錄影廠內拍照留念。余茵娜、梁思齊與另三名女主播在有標誌的新聞部布景前大跳韓國女團BLACKPINK成員智秀(Jisoo)歌曲《Flower》的「開花舞」留念,並上載至社交平台。

影片近日在網上瘋傳,有「新聞教父」之稱的資深傳媒人黃應士更留言批評:「A true disgrace to the craft of journalism!(對新聞業的真正侮辱!)」,事件引起不少市民對新聞主播形象的討論。

據悉事件引起有線高層不滿,涉事主播急急刪除片段。消息指,余茵娜及梁思齊原已獲另一電視台聘用,惟影片引起廣泛討論後,新東家高層昨晚(18日)叫停二人聘用合約,兩人「過檔」存變數。

中大梁麗娟:有冇需要保護形象到咁地步?

中大新聞與傳播學院講師梁麗娟表示,以往亦不時討論新聞主播為何不能接廣告或盡量不要上娛樂新聞等話題。她認為今次事件倘是私下影相、拍片,相信問題不大,惟上傳至社交平台予人看見,更於影片中看到新聞機構標誌等,做法則值得斟酌。她稱因世代價值判斷轉變,年輕觀眾或覺問題不大,「有冇需要保護形象到咁地步?」

對於有電視台叫停聘用二人合約,梁麗娟指反應無疑「過激」、「好harsh(嚴厲)」,相信是因網上留言激起其強烈反應,希望可保護公司形象及新聞形象,「唔會怪,佢係想杜絕以後有人咁做,動作好harsh,但想同現職同事講返,叫佢唔好試。」

浸大呂秉權:新聞錄影廠只供報道新聞、報道真相

曾任電視台記者的浸會大學新聞系高級講師呂秉權則認為,新聞錄影廠始終是一個神聖的地方,除了報道新聞、報道真相,不應有其代功能,「莫論世界咩文化點轉變,時代點變遷,做唔係報新聞、唔係發表真相嘅工作都係唔適合,基本原則就是尊重報新聞同尊重職業。」

他表示,每個人有自己的私生活,但作為記者及主播,某程度屬於公眾人物,應故及公眾觀感及其行為會否聯繫到其工作,倘在非錄影廠環境下,考慮到該行為無損新聞專業,「嗰個環境下可case by case。」

江玉歡:辦公場所跳舞不影響工作 不用這麼大反應

立法會議員江玉歡今在Facebook表示,有看過影片,認為要包容和理解年輕人的心態,「如果香港係咁多規條,呢樣唔做得,嗰樣唔做得,搵邊個來香港吖?」她更稱衷心佩服女主播的舞姿,又認為要跳幾分鐘「又跳得咁齊咁好,真係唔簡單」,「我每晚睇YouTube也有學跳,真係好難的。」至於在辦公場所跳舞,她認為如果不影響工作,其實不用這麼大反應。「若我的員工在食飯和放工後肯跳吓,我都會參與喇。」

NOW即日起禁錄影廠內進行非新聞播報活動

另外,有線新聞部及NOW新聞台昨日(18日)分別就事件向員工發信息。當中NOW新聞稱即日起禁止員工在錄影廠內進行任何與新聞播報工作無關的活動,包括同事離職拍照留念等都一律禁止,導演、工程等部門同事如果見到有人進入廠內,進行與播報工作無關的活動,必須立即面斥及着其離開,又強調新聞從業員的專業形象務必守護。

有線新聞及有線財經媒體集團總經理、新聞及資訊總監關慧玲亦向員工發信,稱新聞由編採至報道是專業、嚴肅的工作,希望員工明白新聞部是一個整體,無個人、無組別之分,一言一行代表著「有線新聞」,新聞廠更新聞部的核心,別具象徵意義,應該好好發揮它的功能,將最快、最新、最專業的新聞報道帶給觀眾,而不應該視它為一個嬉笑玩樂的舞台。

2022年10月23日 星期日

逆工管思維(二十七)之人才荒

話說魔術師返咗新工兩個幾月,便深得「上司器重」,竟然有份參與招聘新同事,簽立合約等工序及流程。作為新同事,魔術師當然不涉及錢銀交易的審批權,但準備文件,與獵頭公司溝通等都是魔術師的工作範圍。魔術師諗,簽合約批錢等流程固然每間公司的操作方法都唔同,魔術師以往的工作經驗在這一方面並不能派上用場,但對於保密(因為會接觸到同事薪金、職級等敏感資料)及 attention to details,這些就會是魔術師的強項。畢竟呢個部門的長工與合約工比例是50:50,招聘事務呢啲重要職務都唔會搵抱有僱傭兵心態的合約工去經手,所以魔術師呢類買少見少的長工當然就係分擔這些繁瑣精密的事情的不二人選。

認完一輪叻之後,講返正題,魔術師至今經手參與開單請人程序共有兩位新同事,一位年約30歲,一位係 fresh grad,兩者皆為電車仔...

結果30歲就做咗4日唔撈,fresh grad 就更勁,做咗兩日之後,聲都唔聲唔返就算,就連小組長都唔知佢已經唔撈:fresh grad 離職嗰日,小組長到下午先走嚟佢個位,見人影都無個便問魔術師:「佢無返工呀?」

魔:「可能佢又唔撈掛?乜佢無話你知咩?」

另外,時近年尾,又係眾合約工 contract ends 的時期...於是又有兩件電車仔僱傭兵話唔續約了。

於是,魔術師不禁以黃人腔問:「究竟係乜原因公司/我組留唔住『人才』呢?」

2022年7月23日 星期六

逆工管思維(二十六)之當我係羅拔

 上文《逆工管思維(二十五)之劣幣驅逐良幣》講到魔術師話要走,搞到看守領隊同人治部阿姐D大驚,猛咁話要留魔術師。事實上,魔術師已經好好人,上星期收到 offer 並 accept 了之後便口頭上通知看守領隊,話一星期後會簽約。看守領隊馬上安撫魔術師,話魔術師係 key team member,好想魔術師留低,於是便馬上叫人治部阿姐D來給魔術師「訪談」。

2022年7月21日 星期四

逆工管思維(二十五)之劣幣驅逐良幣

話說客席主持摩摩在《國產凌凌漆》影評留言謂

撇開政治,呢套野其實好多對白/蹻段好有哲學意味:

  • 我以爲我們的關係是建立在感情之上,點知道原來都是一盤生意
  • 一張厠紙一條底褲都有佢本身用處
  • 太陽能電筒(寓意多此一舉)
  • 攞你命三千(寓意只顧多功能的堆砌而無系統性整合)
  • 三十年苦練,終於可以派上用場
  • 而家搞緊兒女私情,國家大事呢啲濕碎野唔該行埋一邊

魔術師發現呢幾句話都可以用來形容同事光頭M(見《學師》)。

重溫一下宣稱有20幾年有關工作經驗的光頭M係點做 project manager 嘅呢?

2022年6月19日 星期日

逆工管思維(二十四)之 Too dirty, sometimes uncivilized

日前在人言報讀到以「Too simple, sometimes naive」聞名於世的寶寶大小姐的呢篇「次所文」,十分之似柏楊《醜陋的中國人》風格。可能女人真係特別記仇,惟有祝寶寶大小姐「來生不做傷巷人」喇!

信報 2022年5月30日

張寶華 兩個墟

廁所

很多朋友都說我是一個奇怪的人。約我去一間新餐廳食飯(如果不是酒店、商場),我會先問:有沒有廁所?新公司要在工廠區,我第一件事考慮的,不是租金,而是有沒有獨立廁所。

總之,一個乾淨的廁所對我來說十分重要,現在的新公司,因為有兩個獨立而嶄新的廁所,我可以自己獨立使用一個,而不用跟員工和客人share。為此,我願意付出更多的租金。

朋友問:為什麼廁所對你那麼重要?去食飯,先不問好不好食,而是先問有沒有廁所?一般人都以為我腸胃有問題,當然不是。

一個地方如果連維持廁所乾淨都做不到,這個地方距離有希望還十分遙遠。

一間餐廳的廁所衞生搞不好,米芝蓮的我都不會去,因為不相信它的食品衞生會搞得好。一所學校、一間公司、一個屋企,如果廁所亂七八糟,再好也好不到哪裏去。

廁所整潔絕對反映文明程度,廁所不及格,其他不用說了。

所以我公司的廁所不但日日洗,氣味都不能有,我會檢查,純白的坐廁上有一點塵都不允許。我的廁所也不許別人使用,因為會令我神經緊張。

廁所管理可以看到管理者的質素;而如何用人家的廁所就看到你的質素。

看人要看細節,如何如廁就是細節之一。當然我沒變態到人家用完廁就闖入去檢查,但大概也會知道一二。有些人用完後,一地水,一地紙屑,這些人不是很有公德心的。

不同國家的人的如廁行為也不一樣,不是外國的月亮特別圓,但外國人確是比較文明,他們絕大部分不會把廁所弄髒,咱們中國人就不成了。早兩年新冠未爆時,同胞去泰國廟宇的廁所,搞到天怒人怨,從此這所廟宇的廁所就不准中國人用了。

不要小看廁所文明,它是人類文明的指標之一啊。

2021年9月19日 星期日

逆工管思維(二十三)之「只要有夢想,凡事可成真」

日前因為機緣巧合,魔術師有幸去到數碼港「參觀」某笨土科創公司,咁啱又見到人言報有以下評論,加上有匿名讀者留言「點唱」,魔術師便借機簡簡單單寫幾句,分享一下感想。

信報 2021年9月16日

廖錦興博士 科網人語

創業比賽是追夢里程碑

眾人皆知創業的成功率頗低,但仍有很多年輕人想嘗試做老闆,當然有夢想是值得鼓勵的。在香港這貧富懸殊嚴重的社會裏,年輕人的夢想也許不只是創業,更多是「擁有」,包括夢想自己可以擁有「希望、價值、自主和選擇」,像是置業、社會向上流動的機會、公平的競爭環境、多元的選擇等,似是遙不可及。

香港近年動盪不安,複雜多變的環境令年輕人感到氣餒,出現積極和消極的兩種思維,要社會走出陰霾,砥礪前行,我認為要先讓年輕人重新相信希望和夢想。本年初我參與一個青年追夢計劃,擔任其中一個小組的導師,小組有8位來自香港院校和商業機構的年輕人。計劃中提供多次講座和參觀活動,也令我與這些來自不同背景的年輕人有更多互動交流機會。

這些年輕人都各自擁有理想和能力,有幾位更具專業學位及資格,或是身兼數職的Slash(斜槓族)。雖然各自的學科不同,但他們對自己將來都抱有憧憬,然而面對房價、向上流動和追求夢想的困難,顯得忐忑不安,可幸他們具有正面思想,願意為自己的夢想奮鬥。

現今香港年輕人追求創業夢想有多方面的支援,科學園和數碼港有供初創的免租計劃,不少機構和院校亦提供創業基金、課程和講座。不過,我認為參加創業比賽才是最佳選擇,創業者可利用專業評審團為自己的創業點子及商業模式作一個驗身,若能突圍而出,更可獲得起動資金和市場認受性,而個別的創業比賽,還安排創業者到外國與當地創業家交流心得。

我曾在創業比賽中擔任導師,為由幾位大學生組成的初創提供意見,從產品定位、目標客戶、釐定價格等,給予年輕人具體生存之道。

在港澳以外的大灣區城市,創業比賽更有獨特優勢,因初創公司無論是產品還是服務,涉及線上軟件設計或線下制作和測試,都需要與工廠溝通。以產品設計公司為例,在東莞和中山有數以百計的3D打印公司可供快速成形的選擇;軟件設計方面,深圳有大量軟件工程師提供「平靚正」方案。無論創業比賽能否獲獎,創業夢想能否實現,透過初嘗創業挑戰、挫敗甚至失敗,對年輕人累積職場經驗或應付逆境都甚有得益。

廖錦興博士_香港青年工業家協會當然顧問

2018年12月18日 星期二

逆工管思維(二十二)之目標觀眾係哂度!

無論在魔術師讀 MBA 的 Marketing 課程,抑或是讀新聞系的企業傳訊課程時,講師都很強調 message housing 要對應 target audience 的概念。基本上呢個應該係最101的基礎概念,無論係做 sales 抑或係做騙子,都會用得到:
有市民投訴健身中心涉不良銷售 更新:2018/12/16 19:56

有市民投訴旺角一間健身中心以疲勞轟炸式推銷,被迫支付 7 萬元購買健身會籍,職員之後出示一份聲稱是小額錢債審裁處的文件,指事主違約,要求她再支付 4 萬元。協助她的立法會議員葛珮帆表示,事件涉及恐嚇會報警求助。
被指銷售手法有問題的健身中心,位於旺角銀行中心七樓,記者上去了解過,但負責人不在。年約二十歲的女事主說,今年八月路過銀行中心,被一名男子拉上健身中心,指她身型不好,脂肪比例高,著她購買長達四年的健身服務,又指可以給她學生優惠。事主說當時被很多人圍著,疲勞轟炸式推銷,最終支付 77,700 元簽合約,更應職員要求拍片,表明自己是自願付款。
事隔三個多月,女事主去健身室時職員拉她入房,向她展示一份聲稱是小額錢債的法律文件,指之前給她的學生優惠,老闆發現她並非學生,不合資格,要求事主支付差價 80,000 元,否則會告上法庭,又指報警也沒用,因為是她違反合約。
中心職員又威嚇指即使她不付款,負責人有齊她個人資料,可以在她戶口轉走金錢付款。女事主說當時十分害怕,最終支付多 40,000 元。
葛珮帆說事主事後曾到健身中心理論,但對方否認有其事,他們會陪同事主向警方及海關報案,亦會向消委會求助。
「年約二十歲的女事主」可能真係唔知小額錢債審裁處只係受理最多5萬元的申索,但「負責人有齊她個人資料,可以在她戶口轉走金錢付款」咁都信,真係一個「蠢」字鑿在額頭上,真係唔呃你呃邊個呢?同情地理解,實際上好多傷民都係又懶又貪,先至咁易因為「扮學生」而被捉住痛腳,亂了章法啫。
無錯,做健身 sales 以不良手法硬銷只係流於下乘;好似大賭會變李+X,以至賣挖礦合約、夾公仔機賣到發過豬頭,再到最近的風雲人物弊少爺都係溝通技巧一流的 sales,其 message housing 的 technique 絕對值得我們學習。

2018年6月14日 星期四

逆工管思維(二十一)之米豬看地球

「其實阿洋腸係咩嘢 position,可以係咁俾嘢我做嘅?」上星期五,魔術師實在忍唔住,向包青天上司爆發。
「佢都係當同一個 team,一齊做嘢啫。」包青天上司。
「但係我都有嘢自己 top priority 嘅嘢做,仲要係幫你做喎!仲有米婆R啲嘢呢?我都要同佢交待。阿米腸專搵埋啲無厘頭印(度)腸嚟問我嘢,我無跟開無 background 嘅事都要我去開會,當我1823咩!嘥時間又無 value。我依家最不滿嘅就係呢條米腸M;我自問無本事同時做咁多樣嘢,我辭職信都打定,如果米腸M仲亂咁嚟,我就撳俾你架喇!」魔術師實在是豁了出去,爭取做莊的主動權。
「有事慢慢講,唔好嬲住。你叻吖馬,班同事咪搵你囉!唉,啲人係周圍搵水泡啫!」包青天上司大驚,畢竟魔術師在他手下算是「做得嘢」,犯不着為了一條閒腸而損兵折將。
「我咁鬼瘦點似水泡呀!係都係搵你喇!」魔術師望着中央肥胖的包青天上司,實在是沒好氣。

2017年11月14日 星期二

逆工管思維(二十)之夕陽行業永不死

話說日前恆指服務公司宣佈,「炒期油航空」將被踢出恆指,於12月4日生效:
信報 2017年11月11日
舜宇碧桂園 一熱一冷晉身藍籌
國泰踢出恒指成分股 染藍31年落幕
恒生指數最新季檢結果出爐,舜宇光學(02382)以大熱姿態染藍,碧桂園(02007)則爆冷躋身恒指成分股;與此同時,國泰航空(00293)未能保住31年的藍籌股地位,與昆侖能源(00135)雙雙被踢走。今次季檢變動將於12月4日起生效。
眾安鴻騰具條件納「港股通」
國企指數方面,加入了廣州汽車集團(02238),剔出龍源電力(00916)。另外,上市僅個多月的眾安保險(06060)及鴻騰(06088)獲加入恒生綜合大中型股指數。目前「滬港通」下「港股通」名單包括恒生綜合大中型股指數成分股,意味短期內兩公司將被納入「港股通」。
舜宇光學及碧桂園成為恒指新貴後,分別佔1.01%及0.99%比重。在9月底,追蹤恒指的被動基金管理資產(AUM)合共達198億美元(約1544億港元),估算舜宇光學及碧桂園稍後將分別獲得約15.6億及15.3億元被動買盤;而國泰及昆能則面對1.7億及4億元被動沽盤。此外,騰訊控股(00700)及滙豐控股(00005)佔恒指比重將調整至上限的10%,兩者原來的佔比分別為11.58%及9.68%。
有資產管理業務董事對於碧桂園染藍感到有些意外,而舜宇光學的股價早已反映晉身藍籌的憧憬,即使獲正式宣布加入恒指,相信對股價推動作用不大,料只有一些歐洲退休基金追貨。對於國泰出局,他坦言可惜,惟恒指要反映對市場的影響力,本地老牌企業的藍籌地位也難免有一天被取代。國泰航空於1986年5月上市,同年6月獲納入恒指成分股,藍籌地位維持長達31年。
國泰被剔除後,50隻恒指成分股中,以本港為業務重心的股份將減至20隻,中資則佔27隻。加入碧桂園後,連同中國海外(00688)及華潤置地(01109),恒指成分股內有三隻內房。
有市場人士質疑,在中國恒大(03333)與碧桂園兩家大型內房中,為何不是恒大晉身藍籌?恒生指數公司董事兼研究部主管黃偉雄解釋,這次決定加入碧桂園,乃綜合考慮有關股份的市值、成交,以及港股的行業分布,恒指公司的挑選原則未有改變。
添內房恐不利恒指革新
碧桂園表示,集團能躋身藍籌股,反映資本市場的充分肯定。不過,華夏基金ETF業務主管諸人進不認為恒指再加入內房股是好選擇,因為缺乏新意,無助改善恒指的傳統保守形象。
雖然內房企業可向海外發展,但業務始終以內地三四線城市為主,這些城市的樓市存在泡沫。
中銀國際證券銷售及衍生產品部聯席董事葉滙豪提到,由於舜宇目前沒有上市期權,窩輪發行商為舜宇窩輪定價時(釐定引伸波幅),少了一個參考指標。舜宇染藍,有利其上市期權加快推出。在舜宇未有上市期權之前,若投資者買了舜宇的窩輪,輪商需要買入舜宇正股作對沖, 一旦正股出現較大差價,窩輪的差價亦會擴闊,對投資者不利。當舜宇上市期權推出後,輪商將多了一個對沖渠道。
潮流興緬懷即將失去的事物,是故小店結業(九成九係被地產霸權所害),一眾黃C偽文青會去打卡哭喪,傷春悲秋一番。畢竟「炒期油航空」也曾是當年狗股基金的中堅份子之一,現在弄得如斯田地,魔術師同樣也不無感概...

2016年7月22日 星期五

逆工管思維(十九)之 No question is silly question, but many questions are lazy questions

見池兄寫《有問題》,魔術師都忍唔住要參上一腳,講返幾句廢話。
工管科一向教做leader嘅管理人,最緊要就係要熟讀一啲名人雋語,仲要琅琅上口,例如:"No question is silly question" ,"Stay hungry, stay foolish"等正能量用語來鼓勵同事不恥下問,千祈唔好怕羞去問; make 太多 assumptions,反而會做錯嘢,「無人會識得哂所有嘢架馬」。
係,無錯,「無人會識得哂所有嘢」;但當你hungry的時候,你可以自決自煮食自己,而唔係攤係屋企做大爺 foolish 地要別人煮俾你食的。