紮鐵五力

紮鐵工人大罷工，在開工不足的情況下要求加薪，魔術師聽後，第一個感覺便想到了他們像極了西隧因為客量不足而加價．

好耐都未做過工管功課，今次就當係個簡易練習，試用 Porter's Five Forces 分析一下紮鐵呢個行業．

1. Power of Suppliers
對於紮鐵工人來說，佢地出賣既係自己既體力，並無具體Suppliers可言．勉強來說，要保持他們有足夠體力去工作，最起碼要達到衣食住行既基本生活條件便可．呢一方面，響香港，有大量唔同既variety同substitutes可供選擇，問題應該不大．
2. Power of Buyers
最終既買家，當然係發展商，其中又有唔少層層「剝削」的中間人（其實中間人不完全是過水濕腳，佢地也扮演了communicator和coordinator既角色）．
除左發展商有錢有牙力之外，買家力量還要視乎地盤數量（藍線），買家可以access到的資訊和資源（同substitiute有關），同埋買家有幾多incentives去請紮鐵工．
Demand price sensitivity 照理都應該高，同樣係同substitiute有關．
3. Entry Barriers
唔使講，即使呢份係低技術工作，learning curve唔steep；但係咁體力化既工作，無咁既體能、捱唔到苦既人係做唔來．但係充亦係因為咁高既physical barrier，令到呢行唔能夠「活」起來，少新人入行（試問而家就算係讀者唔成既後生仔，有幾多人會有足夠體格去做呢類工），當現存工人年老力衰，議價能力亦會大減，所以Supple price sensitivity應該較低．
另外，由於本地工人既供應唔會move along the supply curve，反而Supply shock是來自政府開放既外勞政策，很難想像如果將紮鐵工人日薪加至２，０００元，會有大量本地工人轉行紮鐵（非不為也，實不能也），結果又將人工reset（紅線）．
4. Threat of Substitutes
預製組件當然係紮鐵工人既主要代替品，快捷穩妥，品質又有保證．
響紮鐵呢類勞力集中的行業，除非判頭有很好的schedule planning，好讓工人可以呢個工地做幾日，接住果個工地個做幾日咁連續接job，否則開工不足係可以理解既．等於某大學生補習１５０蚊一個鐘，一日八個鐘就搵１，２００，一個月補２０日咪有２萬４？理論上係，但係除非佢可以reschedule到所有jobs都唔墥期啦．
紮鐵工亦然，響市道好既時候，佢地可能真係可以日日有工開．但係當建築商唔想bear無人開工既risk既時候，便會傾向使用預製組件．久而久之，到市道唔好既時候，咪變成咁lor．
5. Rivalry
魔術師將外勞當成本地工人既競爭對手．對於低技術工種來說，香港工人跟外勞差異不大，體力方面外勞可能尤有過之．引入low cost既labour force會係壓低本地紮鐵工人薪金上升「壓力」的「有效手段」．

上述部份言論，純屬魔術師想當然耳既吹水之作，而且成文倉促，未能搜集足夠數據支持，如有錯漏，歡迎指正．
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伸延閱讀：
點解唔推倒「判上判」？
紮鐵
續：紮鐵 (不排除爛尾的可能)
另有剪報一份（信報　我私故我在　23 Aug 2007)

2007/08/24 16:44:22