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呢班電車部好似好一板一眼，事事都要 confirm，定好哂 scope，交貸質素必然唔錯，但實情當然唔係咁。呢班電車部採用 project management model 係一個 hybrid：definition stage，control，delivery 就跟 Waterfall model，excution 同埋 testing 之類就係跟 Agile；所以，呢理電車就可以
１. 大條道理叫開會：話就話拎 user requirement，不過通常講完就算，無人 jot minutes，更無人寫 action plan。
２. 俾 user 投訴質素差，delivery 多 bug 咩？就話 progressive delivery，逐啲逐啲出住先，永遠都有 improvement。
３. 俾 user challenge 無認真做過 testing？都係嗰句，依家世界變咗喇！User 要接受現實。依家係唔會再有一個 testing phase，最緊要係袋住（個 product）先，time to market 嘛！
４. 無 documetation？唔係掛？User confirmation email 同埋 requirement 咪係證據囉！
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睇嚟呢個 Waterfall-Agile 嘅 hybrid mode 真係天下無敵：在 Scope 不變的前提下，time 係不斷增長（因為要 fix bugs，aka progressive improvements），而不斷小修小補，缺乏大局觀，犧牲的就是質素，同時就因為質素差，不停要出 fix，所以又要養住一班閒人（包括魔術師自己），增加成本...
當然，唯一好處就係幫班米腸電車、咖喱廠仔、同埋我城 office 呢班僱傭兵保住就業機會，增加 job security，以致間接促進社會經濟活動喇！
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伸延閱讀：
電車男不可欺
Wikipedia：Agile software development
//大條道理叫開會：話就話拎 user requirement，不過通常講完就算，無人 jot minutes，更無人寫 action plan。
回覆刪除開會前問有冇議事日程（agenda)，班米腸竟然話冇㗎噃爆肚得㗎啦。嘩我X，即喺嘥我時間啦。
//逐啲逐啲出住先，永遠都有 improvement
"有咪算偷笑，你唔要大把人要，仲嘈乜X"
//最強殺著就係唔回應，
或死不認錯。最初我會唔甘心一路追落去，後來同老細反映，索性搵其他街外support，雖然貴幾倍但喺無謂浪費時間。不過每次見到班廢柴就眼火爆。
//幫班米腸電車、咖喱廠仔、同埋我城 office 呢班僱傭兵保住就業機會，增加 job security，以致間接促進社會經濟活動喇！
米腸仲可以時不時公數嚟傷巷同笨土囡囡深入多次性交流鳩通
//班米腸竟然話冇㗎噃爆肚得㗎啦。嘩我X，即喺嘥我時間啦。
刪除真係得港豬先咁看重 agenda.
//你唔要大把人要，仲嘈乜X
真心覺得班腸仔 sales 好勁，垃圾都可以講到變鑽石。
//索性搵其他街外support，雖然貴幾倍但喺無謂浪費時間。
老細 support 搵外勞已經很好了。
//米腸仲可以時不時公數嚟傷巷同笨土囡囡深入多次性交流鳩通
True，可惜班D記偽ABC走哂，無人用patpat同班米腸打招呼了。
其實做到好心淡....永遠交嘅嘢, 都係一堆屎. 除此之外, 就係一堆無咁臭嘅屎.
回覆刪除//就係一堆無咁臭嘅屎.
刪除又黑又硬（嘔～～）
個紅色的瘦削三角形，如果俾Management team 睇到, 會不會打爛好多人的飯碗 XD
回覆刪除真是一個神奇的世界，越無能，越是長做長有。
//真是一個神奇的世界，越無能，越是長做長有。
刪除management 都係圍威喂而已。